精益六西格玛作为全球通行的绩效改进与优化方法论，其专业人才认证体系在西方国家已发展成熟多年。
随着全球市场竞争的白热化，企业对客户满意度提升、质量水平提高、成本降低和运营效率提升的需求愈发迫切，组织有效的开展精益六西格玛已成为提升核心竞争力的重要方法。而具备深厚专业素养的精益六西格玛管理人才，也随之成为各类组织推动提高质量与提升效率双提升的核心力量，其岗位价值日益凸显。
然而目前，许多组织中负责精益六西格玛项目推行的人员普遍面临 “缺乏系统化的精益六西格玛推进策略与制度”“难以将精益六西格玛方法与企业战略有效衔接”“项目推进常陷入局部优化而忽略整体效益” “精益六西格玛团队普遍抱怨工具难、周期长”等困境，在开展跨部门协同改进及可持续性成果固化方面能力不足，无法充分发挥精益六西格玛方法论的最大价值。
为了帮助相关专业人员系统掌握精益六西格玛推行策略、DMAIC阶段核心工具的有效应用，提升其在复杂问题改进中的专业水准与实战能力，使精益六西格玛的推行更具经济收益与管理价值，我们与美国认证协会在2012年达成战略合作，授权在国内开展国际注册精益六西格玛绿带（GB）/黑带（BB）/资深黑带（MBB）考试、认证工作。
此专业认证项目的目的在于使参加培训的学员能够：
1、在业内展示自己的专业竞争力、提高职场竞争力，为职业生涯的进一步提升打下基础。
2、通过掌握专业的质量管理的先进理念和技能增强个人知识面、促进个人职业发展。
3、通过学习对六西格玛管理与改进过程进行有效开展，来提高学员对其所在企业和组织的贡献。
依托优势专家资源与知识体系
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