作为质量负责人，您是否有感受到“客诉不断”“质量工作难做”“质量总监阵亡率高”？
如何从系统思维来构建端到端的质量管理？让质量管理逐步摆脱救火式的质量管理现况？
如何做好质量总监的岗位职能定位，让质量总监更专业和轻松地开展质量管理工作？
如何快速提升解决问题的能力，从而突破自己的能力瓶颈？
如何引导公司领导层正确理解质量，助力质量工作有效开展，从而帮助企业突破质量困境？
这是众多质量总监面临的突出问题。解决困扰的方法只有一个：就是理解质量管理的底层逻辑，掌握解决问题的专业套路和工具，将理论知识和现实题相结合，形成个人解决问题的系统方法论。
本研修班是以国际最新的质量管理思想、理念并结合近年来大数据、人工智能、5G及新技术的有效整合为基础，融合典型行业最佳实践经验，为满足现代企业质量管理中遇见的“常见病”、“多发病”及如何打造职业化质量总监发展的要求而设计的。
本研修班首先从管理学发展、质量战略、质量领导力与质量文化构建入手，以客户为本，以全生命周期的质量管理为抓手，以风险管理和危机公关为预防与快速解决问题，防范于未然，并持续开展质量管理成熟度评价，不断提升企业质量管理综合能力。通过本研修班的系统学习，可以让质量总监掌握质量管理的专业套路，更加系统地基于质量战略视角下开展企业质量管理，让质量总监从边缘部门走向组织核心层。
为确保研修效果，采取小班模式，每班人数不超过20人，参加研修班的所有学员在报名后，需提前填报所面临的主要工作难点及个人能力成长瓶颈，由资深的老师们在课堂上结合所授理论组织学员进行互动讨论，并给出解决方案，确保每位学员在参加培训后都有实实在在的收获。
【培训时间】2025年07月16-20日 共5天
【培训形式】课堂理论讲解、案例分析、案例研讨
【参加对象】副总裁、质量副总、质量总监、质量经理、项目质量经理、研发质量经理等质量、技术中高层管理者
【考试认证】
质量总监是企业所提供产品和服务质量的总负责人。必须具备出色的质量战略能力和团队领导艺术，能够带领集团或公司的质量管理团队，调动全员致力于为减少缺陷率、削减服务费用、提高顾客满意度，以及提高公司生产率和营收而努力。需要具有较强的组织、领导、控制、沟通的能力，能独当一面。参加认证者必须具备质量总监课程体系所涵盖的一个或多个领域的管理经验。
参加全程研修，并提交申请资料、笔试通过，可获得美国认证协会（ACI）颁发“国际注册质量总监（CQD）认证证书”。
【培训讲师】
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